Les outils Safe365
Diagnostic Culture Sécurité
Ce que vous avez à y gagner : connaître et comprendre les forces et faiblesses de votre organisation, et plus particulièrement les freins limitant votre performance. Ces freins sont cachés derrière un certain nombre de facteurs organisationnels et humains. Il vous faut donc la bonne clé de lecture !
S’intéresser uniquement à la dimension « Culture Sécurité » en occultant les composantes de la culture d’entreprise de votre organisation fausserait considérablement l’état des lieux. La culture sécurité étant un sous-ensemble de la culture d’entreprise, il est important de mesurer l’importance donnée à la sécurité via les modes de fonctionnement de l’entreprise.
Un focus sera notamment réalisé concernant les écarts entre les valeurs affichées de l’entreprise et les valeurs réellement partagées sur le terrain et valorisées par l’organisation.
L’outil de diagnostic est complètement modulable permettant une adaptation complète au contexte et spécificités de l’entreprise, et de prendre en compte également le budget.
La réalisation du diagnostic pourra prendre la forme suivante :
- Etude amont du contexte de l’entreprise, de sa stratégie et des outils de prévention en place
- Questionnaire digitalisé de perception des risques et des situations de travail, basé sur un échantillonnage représentatif de l’ensemble du personnel
- Visites et observations des pratiques sur le terrain
- Entretien « Focus group » par niveau hiérarchique
Les phases 1 et 4 sont indispensables à l’établissement d’un diagnostic fiable.
L’analyse des résultats se fait avec le CoDir de l’entreprise. Cette étape permet de partager les résultats, poser le diagnostic avec les forces et faiblesses de l’organisation (freins limitant les performances), et définir la meilleure stratégie avec ses axes de travail garantissant le renforcement de la Culture Sécurité à terme.
Utilisation de l’échelle de maturité développée par Parker & Hudson pour évaluer les différentes thématiques et composantes de la Culture Sécurité :